曾几何时
发现公司业务副总，已远远超过技术副总
公司似乎已变成业务公司
年终定计划，以业务部销售额为主，以业务拓展的区域为主
技术开发就是配合的份
以前是技术开发什么、业务卖什么
现在是业务想卖什么，技术去开发
大家的情况如何
发现公司业务副总，已远远超过技术副总
公司似乎已变成业务公司
年终定计划，以业务部销售额为主，以业务拓展的区域为主
技术开发就是配合的份
以前是技术开发什么、业务卖什么
现在是业务想卖什么，技术去开发
大家的情况如何
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Supplement 1 · Jan 13, 2021
再明确下定义
技术：是指开发团队，指负责研发、开发、维护、定义产品的一群人
业务：是指销售团队，及销售管理人员，不是指需求
想讨论的是，你们公司技术团队力量大，有话语权
还是业务销售团队有话语权
技术：是指开发团队，指负责研发、开发、维护、定义产品的一群人
业务：是指销售团队，及销售管理人员，不是指需求
想讨论的是，你们公司技术团队力量大，有话语权
还是业务销售团队有话语权
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1
都是业务驱动
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saulshaoJan 13, 2021
2
这个世界上除了极少数的公司，大部分都是业务驱动。
就算是 google 那样被我认为是技术驱动的公司，很多具体的任务应该也是业务驱动的。 |
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ghostwwgJan 13, 2021
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当然业务为主，技术说到底只是工具
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国内绝大多数都是业务驱动吧，只要业务脑子活一点，技术可以省
比如 12306，分段买票+自己补票，直接分散负载，不比堆并发好 还有各种促销，以前都堆双 11，傻么，现在整个 11 月都在促销 |
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Still4Jan 13, 2021
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必然是业务说了算，需求说了算，技术是服务于需求的
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游戏公司一般就是技术为主(或叫运营)，通过技术埋点，可以知道哪些功能没用，哪些场景要强化
微信就是技术说得算，通过用户形为分析，制定下一步的改进计划 应该还有特别产品类的公司以技术为主 |
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Still4Jan 13, 2021
7
就算是技术主动做的事情，也是因为有需求点出现，否则如果没有变化的事情你做了干什么
比如架构优化，多半是因为出现瓶颈了，你会针对每秒 ops 0.1 的项目做高并发优化吗，那不是闲得慌，有这时间做什么不好 |
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qoo2019Jan 13, 2021
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没业务，拿啥发工资
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还有一个老板说了算的，即不鸟业务，不鸟结束，张口闭口要颠覆行业的。
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yousabukJan 13, 2021 via iPhone
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钱驱动的
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arthas2234Jan 13, 2021
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国内是，谁能给公司赚钱，就是谁说了算
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kiracyanJan 13, 2021
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什么时候国内有技术说了算的
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mrsupnsJan 13, 2021
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技术服务于业务
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tiedanJan 13, 2021
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世界上 99%的公司都是业务驱动。 有时候公司业绩好不是公司的技术多牛逼，而是公司的销售喝得好。
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“以前是技术开发什么、业务卖什么”
这纯属是意淫。 任何技术都是提供业务解决方案的。 技术永远是为业务服务的。 技术进步来源于什么？来源于需求。 需求来源于什么，必然是业务。 |
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Leon1234567Jan 13, 2021
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只要是公司，不管它成天扯社会责任还是 R&D 占比高之类的，目的都是为了发展壮大（也就是赚更多钱规模更大）。主要区别可能在于某些公司现有业务稳定的时候，会花不少钱试试未来有可能成功的方向（当前烧钱铺路，希望未来持续性收割韭菜），而更多的则是差不多就行了。
至于话语权问题，这个和技术或者业务这俩领域无关，属于人的因素，某些公司可能 HR 甚至前台更有话语权来着。 |
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learningmanJan 13, 2021
25
@kaka6 所以也只有这一个 Jobs 啊
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xiaomu8Jan 13, 2021
26
肯定是业务啊，赚钱才是根本，技术其实就是个翻译工具而已，还想主导公司，想太多。
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Samu33Jan 13, 2021
27
肯定是业务说了算啊，除非你的技术不替代，走了一个技术都不觉得可惜，招人就是了，但是业务不是，丢了就没了。
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SWALLOWWJan 13, 2021
28
我司销售一溜清华博士，研发 211 本科就行了，这不一目了然吗
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k9982874Jan 13, 2021
29
老板说的算，老板认为技术、产品都不如他懂。他随便 Google 一下看一篇文章就可以变成专家，吊打整改公司。
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技术为用户实现价值
业务让客户买单 就看用户重要，还是客户重要 像腾讯估计用户比较重要 |
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netnrJan 13, 2021 via Android
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aws 电信 移动 这些卖基础设施服务的，技术还是有优先级
而大多数都是业务(生存之道) |
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nnqijiuJan 13, 2021
32
技术是服务业务的，业务才能变现
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IGJackloveJan 13, 2021 via Android
34
说的好像技术有啥核心技术似的。。。你们公司有啥技术别人搞不了就你们会的吗？
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JoStarJan 13, 2021
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离开了业务的技术没有任何商业价值，绝大多数公司都是为了赚钱。
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mmrxJan 13, 2021 via Android
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探讨下，技术驱动的公司有哪些，我想了想好像都是业务驱动的
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yingfengiJan 13, 2021 via Android
37
技术是服务于业务的啊，没有业务你技术干啥？吃白饭吗？说到底都是钱驱动，你上班不也是为了钱吗？
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JPJan 13, 2021
39
@kaka6 不清楚你对技术的定义是什么。一般来说运营不能算技术主导。微信更是几乎 100%的业务驱动。
技术和需求是一体两面，互相成就的。 1.微信摇一摇是否是别家无法掌握的黑科技？ 2.微信群不能像 QQ 一样精细管理，是否因为团队技术有限无法达成？ 3.微信的暗黑模式迟迟不更新，是出于需求考量还是技术限制？ 小米的问题。MIUI 是否是别人无法掌握的黑科技？ 主题美化从功能机时代就已经有了。这个东西需求一直都有，MIUI 也不是第一家做安卓美化的，之前市场上已经百花齐放了，恰好是旺盛需求驱动的产品。 |
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whypoolJan 13, 2021 via Android
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技术驱动会饿死
理论上所以公司都是业务驱动 |
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xuanbgJan 13, 2021
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当然是业务说了算，如果有技术说了算的，那也肯定是公司的业务就是卖技术。
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yinxianweiJan 13, 2021
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技术驱动但是业务说了算哈哈哈
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iceneetJan 13, 2021
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业务说了算 毕竟技术只是辅助 业务才是核心
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J55s5Jan 13, 2021
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技术只是实现业务的手段而已。肯定是业务说了算
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liaoyanyan001Jan 13, 2021
46
从精益角度看一下吧：
技术驱动=推动试生产 业务驱动=拉动式生产 技术驱动可能跟不上市场需求，从而产品被淘汰。 |
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ReferenceErrorJan 13, 2021
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就算是卖产品、工具、技术的，也要看市场需求。技术只是做不做得出来，能不能做得更好。
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tabris17Jan 13, 2021
48
业务。
中国不存在所谓的「科技公司」 |
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iConnectJan 13, 2021
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公司的定义就是谋取利益最大化，否则就是慈善机构或其他类型组织，你看公司是什么说了算
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jr55475f112iz2tuJan 13, 2021
50
临时改定义可还行..业务和销售混为一谈可还行
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beazeJan 13, 2021
51
有没有产品引动业务, 再落到技术的
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akakidzJan 13, 2021
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没有核心技术的公司都是业务驱动, 前几天云大在微博上还说了, 没有核心技术的公司 /部门才会 996, 靠人力堆出来的东西才能比同行跑的快一点
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firefox12Jan 13, 2021
53
你家的技术除了你家 没人能做了 技术说了算，F22 波音 可以这么算， 就算是 intel，windows 和 iphone 都不敢是技术说了算，
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acrossJan 13, 2021
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别闹了，纯技术比业务话语权大的公司，肯定活不了几年， [公司] 就是盈利导向，面向人做业务，然后决定技术。
纯粹走技术路线的组织，当然学术界。放商业里面就是大公司里的研究机构，因为以几年甚至几十年为周期，相对技术趋势比较确定，只有 MSRA，达摩院这种才算得上。 |
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keepeyeJan 13, 2021
55
别错觉了，哪怕华为这种重技术的公司也是业务主导，没有业务公司就死了
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shinelogoJan 13, 2021 via iPhone
56
没想明白为啥定义产品的角色被当成技术了
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janxinJan 13, 2021
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只靠技术做出来的东西卖的出去吗？
卖的出去的产品定义是业务 /产品驱动还是技术驱动的？ |
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mxT52CRuqR6o5Jan 13, 2021
59
@kaka6 我感觉你 5L 举的例不算技术驱动
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yy77Jan 13, 2021
60
公司存在的意义就是赚钱。即使是电动汽车，业务销售的要求是做出廉价的电动汽车，并且市电就能冲，那技术部门就要研究怎么能省钱地实现（通过电池或其他技术）和做出相应的充电桩。至少优先级就是由业务决定。
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lyz1990Jan 13, 2021
61
客户说了算
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lscexpressJan 13, 2021
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楼主多大了？
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acrossJan 13, 2021 via iPhone
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@kaka6
工程界就是业务驱动。 另外去区分下“驱动”和“比重”。 电动汽车是因为技术不成熟，在技术突破上还有很多可能性，所以技术投入比重相比传统燃油汽车更高。这并不表示电动汽车研究方向是在实验室里规定的。 企业是先做商业规划，落实服务场景，然后具体剥离出技术需求，最后决定技术路线。 |
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QingXuJiaZhiJan 13, 2021
64
@kaka6 现在的电动汽车，也是业务销售主导的呀。
技术上为什么要攻克电池、自动驾驶？正是因为业务销售认为电池、自动驾驶重要！ 然后你话锋一转说一定时期内是技术比业务重要，这里已经偷换概念了，“是否更重要” 这是另一个问题。 举个例子，古代的国家是国王主导的，派兵出战后，在战场上将军和士兵很重要，国家大量资源供往前线，前线有什么要求尽量满足，就连国家的存亡都由前线决定，但还是不能说国家是将军和士兵主导的，还是只能说是国王主导的。 |
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h4wkleeJan 13, 2021
65
@kaka6 那技术说我现在决定造一辆续航 10000 公里，电池拉满，前后 N 个毫米波雷达，周围环境每秒实时刷新一万次，车载系统搭配自然语义理解的 AI，反正什么牛逼就往里面装，然后说我零售价 500 万，销售你去帮我卖吧
请问销售找的到市场吗？ |
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undefinededJan 13, 2021
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技术算个啥，没业务公司都没了，还写个屁代码
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acrossJan 13, 2021 via iPhone
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话说可以找一下，有没 ceo 向 cto 汇报的公司....
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Arthur5Jan 13, 2021
69
技术，技术算个屁，还不得我们销售赚钱
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hello158Jan 13, 2021
70
业务销售地位是很高的，他们实打实的把钱弄进来，把业务做出去。
在老板眼里： 业务部门是“创造资产的部门” 技术部门是“消耗资产的部门，是公司一笔不小的开支” |
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duanxianzeJan 13, 2021
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肯定是业务啊
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每次看到这个就想起以前一个华为的笑话:
技术部门认为自己的技术是最强的,技术部开发的东西卖不出都是业务部门的能力不行; 业务部门认为自己的业务水平是最强的,所以客户不管提什么需求都合理,技术部门都必须照单开发. 最后解决方法好像是双方互相派人. |
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borpubiJan 13, 2021
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最终应该由市场说了算。但通常市场是由业务负责的。
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daimameiwentiJan 13, 2021
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还这么天真？我一个程序员都觉得业务重心优先，技术就是为业务服务的
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cxknmslJan 13, 2021
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@solider245，华为销售地位比技术高得多
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hoyixiJan 13, 2021
76
通常
1 谁靠近领导谁有话语权 2 谁靠近赚钱（利润）环节谁有话语权 |
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stevenkangJan 13, 2021
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恕我直言，现在技术烂大街了，真的技术值钱吗？还不是靠业务来挣钱，技术只是个打辅助的命。
技术是赋能业务部门，更高效的为企业挣钱。 |
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lzj307077687Jan 13, 2021
78
像我现在工作的小公司只能是业务驱动
先活下来再说..... |
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avalon0624Jan 13, 2021
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业务。
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HucaiJan 13, 2021
80
主要是看一把手是技术还是业务出生，哪边的话语权就大一些，我司砖厂，来个大佬客户，老板看都不看一眼，直接让销售总经理接待，要是设备厂家来个维修员，老板都要亲自安排酒席接待，所以在我司生产部、研发部是大于销售部的
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TinkJan 13, 2021 via Android
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肯定是业务啊，没业务，技术不都是闲着呢吗
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看到以上回答，大家基本是一边倒的挺业务，感觉技术不值钱，看来要转业务去
可能是因为现在是 存量市场，大多技术都已开源，拿来即用，已经不怎么稀罕 十年前，当 jQuery 还没盛行时，一个厉害的功能封装，会引来一波羡慕的眼光 当 U3 还没有发布时，能构建出较好的 3D 游戏场景引擎，就是核心竞争力，会全公司开表彰大会 以前公司经常会开技术分享会 现在公司只有区域业务开拓进展，才能引发关注 可能是整体技术的进步，开放分享，使得技术人更加简单，不再稀有 由于现在存量市场开发压力更大，所以好业务更吃香 |
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在供应不足的时代
只要你能生产出来，就能卖出去，这个时间销售就不那么重要了 在供应过剩的现在 东西做得再好，没有好销售也是卖不掉，所以技术不值钱 感慨这种变化... |
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losephskyJan 13, 2021
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业务驱动技术
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WilsonGGGJan 13, 2021
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啥时候技术能站在业务头上了……你举乔布斯的例子，而乔布斯恰恰是说我们应该找到宏大的愿景并且想办法实现它，而不是找一堆工程师讨论我们有那么多吊炸天的技术，看看能用他们做出点什么。
需求永远是第一位，而大多数时候业务就能代表公司的需求。技术一直都只是工具 |
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ID2333Jan 13, 2021
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提升技术都只是为了业务服务，有需求才会有新改变，本质都是利益为核心，不以挣钱为目标提升技术有何用？挣钱为目标提升技术，那还不是业务驱动技术。
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ericcodeJan 13, 2021
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老板说了算
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MyprincessJan 13, 2021
89
你们公司做得对呀。业务了解市场需求，技术再牛，也洞悉不了市场需求的。因为业务的需求是动态的。你做的产品别人不喜欢，所以做别人喜欢的产品才有出路。业务还有业绩要求。你们有可能不了解，我打一个最普通的比方，同一个商品，只要颜色不同，比如白色与黑色，一样的成本 ，黑色卖的比白色价格要低 50%都 没人买，但是如果是紫色，可以卖出白色的 2 倍价格，这是技术解决不了的，只有业务才能懂。
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jchencodeJan 13, 2021
90
一家公司，永远是业务和销售最牛皮，技术不算啥。
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coosirJan 13, 2021
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就看你们技术团队能不能赚钱
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fixendJan 13, 2021
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说来说去，还不是因为产品经理普遍都比较傻，
有牛逼产品经理的团队，什么时候轮得到销售去指手画脚。 销售爱指手画脚，也是因为觉得研发团队傻。 谁能帮对方赚钱，谁就是大爷。 |
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Still4Jan 13, 2021
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真正说了算的是决策层，跟销售还是技术没有关系，说白了做什么怎么做是讨论后的结果，至于决策层偏销售还是偏技术都有可能
你司的情况我觉得技术副总不可能不参与发展方向的讨论吧，做什么他不点头的话能正常推进？ |
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Still4Jan 13, 2021
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@kaka6
只懂业务不动技术的话，会提出很蠢的需求，比如手机内颜色自动根据手机壳适配 只懂技术不懂业务的话，你会不理解为什么要这么改，按钮放在这里和放在那里有什么区别，数据说话还真不一样 真正好的技术是要懂业务的 |
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eamonleeJan 13, 2021
95
Jobs 老早不就说过了吗，明显是业务团队。
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flowercoderJan 13, 2021
96
肯定业务啊，就算是做的是功能性的、或是底层架构那种的，但还是业务需求决定后面的
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loryyangJan 13, 2021
98
干了几年的技术人员都会得出一样的结论： 业务
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sumarkerJan 13, 2021 via iPhone
99
必然是业务驱动技术
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KirskJan 13, 2021
100
怎么一天就没人回 “我说了算”
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