收到新邮件，激活了，谢谢

不知道为啥触发不稳定，可能是 MOS 的原因，浏览器右键复制图片的时候要尝试好几次才能触发右键菜单。

@Keine 哦，我登录邮箱看到邮件了，但是点击链接激活提示激活码已经被使用，估计是有时限？我用的是 macmini ，搭配的是 75 小键盘，不方便调节音量。

谢谢赠送，但是我之前领用的是 1 年权益，现在看了下权益还是包年，点击恢复购买没有变化、卸载重装还是没有变化，不知道怎么领永久权益。另外，重新安装再次使用，这次我改用区域网的 iP 地址和 http 协议，倒是能播放视频了，但是发现新的 bug 。1 、音量无法调整，现在只能切换静音，在软件播放界面找不到调节音量的入口。2 、播放视频后，播放界面只有选择左上角的后退按钮才是正常退出播放，直接关闭播放界面，后台还在播放、且再次开打新的视频，会有 2 个声音重叠。

谢谢分享，试用了下，我的群晖 NAS 有大量图片，自己还喜欢分级管理，平时查看确实麻烦，这个递归功能确实能弥补一种需求情况，还是想一直使用，这里找几个建议，希望能赠送永久。
1 、图片的自动切换频率适用性不够，现在只有手动和自动每秒 2/4/6 递增的，没有每秒 1 张等慢一点的，我还是希望看图片能慢一点，希望能增加慢的设置或者自定义频率。
2 、播放视频，提示无法播放，该服务器的证书无效。我是设置的局域网 IP 地址，https 协议。想修改协议或者编辑服务器设置，目前还找不到入口，不知道藏在哪里了，或者没有。
3 、软件递归的太快了，打开根目录也马上进行递归整个目录的内容，点开子文件夹再继续递归，不清楚前面的整个目录的递归任务是不是还在后台进行，但对机器的负载和服务器的查询压力也是很大的，最好慢一点设置一个触发值，或者设置可以手动设置触发值。
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其实这个长篇推文里面有个春秋笔法，好多人没看出来至少忽视了，TIBO 所谓的额度降一半，但是因为价格降低一半所以没变化的暗示，他这个降低一半特意指的是 sol 模型，但是 sol 现在已经降智很难用了，勉强可用的 astra 可是只字不提降价的事哦。

我觉得 A 社如果上市了，可能就会放松风控。

都是理由罢了，核心原因其实是发布了 astra 后，开始飘了，以为自己无敌了，后面就紧接着上 5H 限额、降智商、降额度等一系列操作了。现在估计是发现暂时打不过 A 社，只能通过其他方式挽回客户了。说到底，一个行业不能只有一家垄断企业存在，至少也得是寡头竞争格局，不然就是无底线的割韭菜。

我也想放弃 gpt ，额度倒是其次，关键感觉他写的代码很烂，要求指令遵守不严格总是忘记，一个小修改还动辄跑什么全量回归，问题是它回归没问题我实测还是不对，有种史上雕花的感觉。但是找到不比他更好的 opus 的使用方案，官方订阅封号太严苛，中间商 open router 又太贵。

支持，回家试用下看。

@VeryZero openAI 是绝对绝对不会让这种事情发生的，因为添加了开关就意味着用户会倾向于自己最大利益的选择，前半周消耗多的打开、前半周消耗少的关闭，甚至还可以根据自己的使用情况看重置预告提前开启或者关闭，这样大部分用户都是获益的了，达不到他们的平衡消耗量，用低消耗用户补贴高消耗用户，而高消耗用户声量又更大、更愿意发声。我始终认为 TIBO 重置是一种营销行为，这种一直复杂的利益考量，不是纯粹的利好客户决策。

笑死了，楼主又用国庆七天放假来举例辩论，果然还是喜欢用举例来思考问题的小聪明啊。1 、你难道没觉得国庆调休恰恰并不被所有人所接受吗，没看到有不少人在痛骂调休吗？又一次不恰当举例，还反打了自己，不明所以。2 、你发贴问的重点是不理解，楼里这么多人解释为什么有人觉得吃亏了，这里的重点是为什么有人觉得吃亏，而不是重置是所有人吃亏，觉得吃亏的人给你解释不听，反倒胜负欲起来了，非要跟人辩论重置到底好不好起来了。你是没有换位思考的能力，还是理解力真的很差啊？建议 V2 加上门槛的好。

更大的可能是现在的 6sol 就是 terra 后训练出来的，要不然解释不了所谓的成本降低但是能力没提高多少甚至有些还降低了。

这个话题可以结束了。楼主以及其它习惯用比喻来思考问题的，我举个例子，不是针对当前话题，而是尝试用比喻来解释下如果习惯用比喻来思考问题，错在哪里。我说 1+1=2 ，然后有人比喻说 1 滴水加上 1 滴水，还是 1 滴水，所以不对，1+1 不等于 2 。

@YangWaleed 你的立论基础是拉长时间，长期看周期总量不变，所以我才说是建立在每周至少重置一次，针对的就是拉长时间的前提。因为现实不是理想的，只要有一周他们没有重置，那么前面占到便宜的超额使用的场景，也变成吃亏了，因为额度被提前消耗，他们没有额度可用了，只能等或者付费升级。我表达的意思是，哪怕是收益的场景，也有条件限制，也会削弱超额使用习惯的收益。

@YangWaleed 你这是建立在他们每周都至少重置一次的基础上的，你难道没有想过他们每一周没有重置的场景吗？再说我也没说重置没有收益的人，前半周超出平均额度会收益，没看我也说了么？我说的这种策略对用户不好，指的是全体用户，不是个别情况，只要超额使用的用户没超过后半周超期使用的比例，那总体用户就是亏的，不知道你是否同意这个观点？更别提，他们还在培养用户超额使用习惯的同时，在降低额度、增加了 5H 额度档位。所以我对这个营销策略总体评价是负面评价。PS ，我是属于前半周超额使用用户，这个重置对我总体是收益的，因为我一直不够用，后半周都是干等的状态，但是不影响我对这个策略的负面评价。

我发现楼主的问题，是习惯用比喻来理解问题，然后再用比喻给自己的逻辑做证明，我也是无语了，都在跟什么人交流，浪费时间。首先，不是什么时期都可以随便比喻的，风马牛不相及的问题、本质不一样的问题用来比喻都是思维懒惰的人才这么干。其次，比喻是用来解释自己的道理方便给别人理解的，不是用来证明自己的逻辑的。额度问题很简单的背后逻辑，非要用比喻来讨论，它有什么讨论的必要，探讨问题直接说本质就行了。

简单的问题复杂化，有什么不能理解的，你买的是额度只用考虑额度问题不用想其它的。假如每天消耗的额度等量，Codex 提前重置只是把自然的重置时间提前，你没有任何额外收益和影响；如果前半周是多消耗，那提前重置相当于你又回到了前半周的节奏，可以使用超出平均额度的量；如果是后半周多消耗，那就是亏的。现在 3 种情况，只有 1 种情况是有正向收益的，但是被培养的超额的使用习惯，如果他们不重置了，你就只等干瞪眼等着自然重置，如果不想等就只能多付费了。
再一个朴素的道理，不用想里面的逻辑，商家设计一套复杂的使用规则，又是 5H 、7 天和 1 个月的使用额度限制，又是随机重置之类的，绝对不是好心为了客户的，乐观的理解就是他们为了挽回声誉，差的理解就是用营销技巧既挽回声誉又能多赚钱。

不知道洗地的是什么心态，他们这种随机性的重置再加上 5H 限制，唯一的目的就是打乱你的工作量节奏，逼着你前期很快消耗完（因为这样提前消耗重置才是收益的），然后剩下的时间要么什么也干不了只能苦等，要么只能升级档次、购买额度，这点套路也看不懂倒是给商家护起来了。