bbao

有没有便宜出的

裁员现在能拿到全额赔偿的也算是赢家了

首先我觉得要摆正心态的看待问题，我们做一些拆解
[不保证不质量不如不交付]
如果所有的 bug 都是低优先级可以暂不解决，允许。假设交付结果不允许有 bug ，那么就需要在交付前 buglist 清 0 ；或者项目内所有人围绕当前 bug 情况达成共识。这个就不会有人能拿这个问题说你。（当然我不知道你们内部是什么情况）

- 需求多排期满是客观事实，这个你可以排期的时候沟通，做不完 delay 风险预警。可能你们的工作方式或者其他人的排期皆如此而不是针对你个人；
- 除了有一个特别紧急改动量极大的需求提测时的 bug 超过了 5 个（最后也顺利定期验收交付了）；
看样子是提测结果反馈而不是交付结果反馈；多个需求 假设 4 个项目；就会有 15 个以上的 bug ；从总数上看，是相对多的，都是小问题，快速 fix 的话，也无所谓的。

问题看严重性，严重问题多，那是该聊聊，粗心马虎导致的小问题，不花费大量时间修复的少量问题，无需追究，本来压力就大，需要比较好的向下管理方法

小屁孩真的是啥都容易迷茫

zcode 在这里的作用和 worktree 的目的是一致的吧

抛开其他是否站长的帖子，这人在企业里就是捧臭脚的……

都没收到过 gpt 的封控邮件么？第一次提醒，收到两次就封号了哟。

不能推啊，从已经很稳定到现在不太稳定，再一推就 tm 得换梯子了。。。。。。。

我一直的观点：所有人都不赚钱，跟风白忙活，只有平台赚钱，平台造势，通杀。
论据：
1 ，抖音平台上，不投放不触达，所以巨量引擎一定是赢家，只有持续买量，才能有增长。
2 ，CDN 还需要消耗你一波，内容上线后，平台 CDN package 还得另付费。
3 ，seedance 2 的 API 流量费用。大概 4 ～ 5 次抽卡调整确定最终视频。

以上都是一家公司赚，一个是声势，二哥是提亮，三个造趋势。

只要公司跟进，大部分都是亏损的，赚的万八的还不够人力工时投入；以上还没算内容公司人力成本投入；

所以怎么可能会有人赚钱。

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短剧没人了，漫剧能顶到什么时候是另一个问题，AI 漫剧～～能不能最后成气候，也要看模型最终的能力。但是都逃不脱以上 123 个论据。


制造工具平台的，只要不够快吃到第一杯羹或者吃到第一波势头给公司造势拿到投融资之类的，都是死路，只要趋势变了，内容输出平台工具就没意义。