@haxixi #14 ，没专门挑选，一开始会习惯看字幕。后面工作了之后就是一边写代码一边刷剧，这个时候会使用小窗口。其实主要是听了，字母太小了看不清，一些关键的长句子没听明白会倒过去重新回看以下字幕。至于读文档的时候就是在当时弄懂。我一直认为：没有严重后果的事，如果没有在当下做完成，99%的情况下就代表着不会去做了。

一直没太注意，好像就是看英剧、美剧，看着看着就会听了。阅读就是看开源项目的文档，慢慢慢慢就记住了很多单词……

感觉就是自己对一个东西感兴趣，然后顺带把听读能力带出来了（也算是变相的使用能力）。
逼着自己去学只是过了一遍脑子 or 眼睛，但是并不一定是学会。学生时代我就是背完单词隔个两三天就忘记了。

语言能力很注重使用，长时间不用就会弱化。特别是现在开始依赖 AI 了，看很多英文文章经常会卡单词，然后我就不想接着看了，直接丢给 AI 去帮我逐行翻译和总结。

换个浏览器试试？感觉上是给 localhost 做了特殊配置或者有单独的浏览器插件。

所谓 “0 day 适配” 一直都是能运行起来，不是说能投入生产...
互联网出生的运营就容易搞这些噱头去铺天盖地的宣传。

参考现在市面上各种应用开发平台和 BI 工具两个不同发展法向的经营状态就行，比如说 宜搭 和 帆软。

我还没遇到过。现在电车的智驾已经下放到网约车级别的车型了吗？

我和 #1 的看法是一样的，如果当前不看，其实就代表不需要再看了。特别是信息更新极快的现在，很多信息隔一段时间再看多半就已经过时了。

所以我一直都是如果自己觉得感兴趣、有价值就马上看完，一些需要验证的部分就当下用 AI 辅助验证。最后人肉输出成 markdown 文档，并且把原始资源作为参考链接记录在文末。
如果要放到 <稍后再看> 或者 <收藏夹> 里面 <等有时间再看> 其实就已经代表这个消息的内容对你来说价值并不大。


至于个人知识管理，现在很多都是把资料保存为 markdown 文档，使用 odisbian\notion 这样的知识库管理工具，然后就是看是不是有接入 AI 的需求了。

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在早几年我还喜欢各种收藏文章和分享的时候，有一个浏览器插件可以把整个网页直接快照存下来，但是记不得叫什么了。

按照 FIRE 的概念来说就是攒够当前年开销的 25 倍的现金。

https://i.imgur.com/DFgpVf9.jpeg

并不一定，现在更多的是类似于 FIRE 这样的概念，按照自己预设的目标来存够金额规划未来的生活方式。

说实话现在 Cursor 除了不封号可以用 A/O 的最新模型之外，完全没有优势。特别是现在 Tibo 动不动就搞一次重置……

如果 OP 你不会按照具体难度去切换模型，20x 不够用的话，Cursor 只会更不够用。

@EthanWalkerTech #40 ，gitlab 部分的有人管，但是主要精力不在这里，因为几乎没有产出。其他的都是各个部门的人自己维护。

@BruceXu #2 ，设置页面划到最底下，点 <Opt In to New Pricing> 按钮。

cursor.com/dashboard/settings

@EthanWalkerTech #28 ，很多是历史遗留。以及说没有提供一个统一的平台，都是一个部门自己部署一个平台。所以组织架构变更之后很多项目组混合在一起就变成了现在这样。

Jenkins 和 GitLab Runner 共存。还有一部分项目是开发团队自己部署的 Jpom 。

passkey 只是一个快捷登录的方式而已，自动读取之前生成的 key 去做登录。只能证明这个 key 或者这台设备是你认证过的。
而两步验证则是为了确保你的 passkey 、密码丢失之后还有一层验证措施。

@Tomss #56 ，欧美国家大多都有社区、阶层的绑定关系在。同一个社区的业主在收入、教育背景等方面高度相近，更易达成共识。像国内的高端小区物业费的收缴率一定是高的。

共识是：红事不请不去，白事不请自来。

这个前提下，也要看同事关系有多好，一般关系特别好的同事，或者领导才会不请自到。

@tty0 #4 ，第一波大头的融资已经结束了，这一波是没能进入第一波融资门槛的企业和团体。但第二次演讲内容被泄露了，不如就直接不融了，反正最大的一波融资已经完成了。以及说本来梁就对融资不感兴趣，这次融资也是为了给团队谋福利（防止人才流失）。

降权了，隔一段时间还没恢复去 go/chamber 板块发帖 @ MOD ，但不保证 100%会被处理。