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不要有压力，能做多少是多少，领导又不是不知道情况，你就先针对一个版本显卡驱动开发就好了，其他版本的话你就让老板多招几个人呗
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首先摆正心态, 困难的工作内容是能快速提高自身的关键路径之一
刚上手确实会阻碍重重, 如果你有可以请教的人, 有个界线是, 如果一个卡住你的问题你自己琢磨了一小时还没进展, 就找他问问, 并且说明你都尝试了什么方法. 一般人都会愿意帮助你的. |
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领导懂行: 分给 TA 做
领导不懂: 随便弄😄 |
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hefishNov 26, 2023
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赶紧辞职，赶紧回老家考公，然后躺平，这样再也没有领导能给你安排有难度的工作了。。。
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0001110001011Nov 26, 2023
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语言 只是个工具而已.
转的快的话,几天就可以上手 改 bug 了, |
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看下来真实存在的问题就只有一个: 工作进度是龟速
但是这是你的问题还是你领导的问题? |
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跟领导表达有难度。有问题就问他，他责任最大。
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@0001110001011 java 和 C++ 的差距可不止语言啊，你这工具论很难成立
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先开一个 gpt plus
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多跟领导沟通让他知道问题的难度和工作量，别自己兜着
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BaseExceptionNov 26, 2023 via iPhone
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让他加钱 ☺️
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这个事情是否能自己承担，除了要通过领导的判断，还需要有自己的判断，如果让我来承担这件事情的话，可能我会从这几个步骤入手：
1. 首先大概梳理一下这个事情的来龙去脉，要确定这个事情难点在哪，关键节点在哪，如果要完成的话，应该按照怎么样的一个方向前进。当然，如果自己没有能力去做这个事情，可以先利用自己身边的资源，寻求专业人士的帮助，例如显卡方面的专家，来给你判断这个事情，应该怎么去规划，执行。 2. 梳理完毕之后先汇报，和领导确认一下事情的时间节奏，判断是否符合整个项目的规划，另外，在 1 中，如果有一些事情是你完成不了的，那么要向领导申请资源，例如加人，申请外援之类的，如果资源申请不下来，那么这个其实是这个事情的阻塞点。 3. 就是按照之前的计划执行，执行的时候不可能一帆风顺，这期间要管理领导的预期，也要给自己留有 buffer 。 上面是我的一些想法，虽然看起来比较通用，但是执行的时候，还需要根据自己的情况适当调整。 |
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用一个不合适的人做事情是领导的责任，你事先说清楚对这个领域不熟悉就好。非要你做，你就按自己能力设置 kpi 嘛，比如需要一周学习啥技能，看懂了啥文档之类的。要是随便抓个人就能随便安排上有难度的任务还必须完成，这生意也太好做了吧，嗯，你要让他明白钱没那么好赚。
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jeeskNov 26, 2023
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不懂就和领导沟通一下呀， 耽误进度找你？
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iOCZSNov 26, 2023
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感觉跟 cuda 有关
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iWillHentaiNov 26, 2023 via Android
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@cctv1005s927 v2exGPT 是吧
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fox0001Nov 26, 2023 via Android
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@jeesk #14 我同意。跟领导沟通是最重要的，但是，楼主也要做好沟通的准备。比如整理上一首已完成的进度，楼主的困难，需要领导协助的工作，预计时间，最终目标或产出等等。
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怀疑楼主是不是表现的能力太强了？ 举个例子， 领导以为你学习能力很强， 比如你会写程序， 并且学习能力强， 那么领导可能觉得你直接上手视觉或者大模型方向也就 1 周的样子。 如果给领导是这种印象， 最好是提前沟通， 并且明确表示自己的能力圈范围。
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楼上 n 多人是不是对显卡驱动有什么误解？为什么会觉得一个原来做业务的（ Java ）的单凭学习能力强、努力非常努力就可以短时间内就可以完成这个工作
若真那么简单，原来那哥们也不用提桶跑路了 |
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准备提供跑路吧。
老的 c++项目根本不是一个新手(1 年以内)能接手的。c++和 go/java/.net 都不一样，暗坑无数。 |
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及时反馈，就告诉领导我做不了或者做不好，剩下的他去协调。
要是他坚持，那做成啥样就啥样。 |
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记住最重要的一点，吃多少草干多少活，不要把自己累着了，该摸鱼就摸鱼
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cctv1005s927Nov 27, 2023
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@iWillHentai 😂哈哈，有点 gpt 的风格，但是是我手敲的。
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先别想那么多，尽力去做呗，能做多少做多少
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跟语言没啥关系，没这方面经验就是做不了
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"直接无从下手，工作进度是龟速"
我理解 OP 焦虑的核心是无从下手，是事情进展很小看不到希望，而非简单的工作量大难以完成，如果是我的话我可能会 1. 收集资讯，画出相关技术路线的 roadmap 2. 安排计划，通过学习的方式逐步补齐前置知识，直到你可以理解这项工作的每个 scope 和所需的对应技能 3. 经常回顾，修正你的计划（并且和你的老板达成共识） 有计划、有检查、有结果，这种方式或许比蒙头做事更科学，能缓解你的焦虑感（或许还有你老板的焦虑感） |
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