This topic created in 1554 days ago, the information mentioned may be changed or developed.
- 前段时间之前公司同事 A 找我说之前老板准备把项目重新搞起来
- 项目一共 5 个端,4 个小程序,1 个管理后台
- 预计一共 4 个人干这个事,3 个后台,我一个前端,每个人拿一样的钱,目前只找了 B ,还有个后台没找到人
- 老板付了一半的定金,钱都是给 A ,A 再给我们,这里具体跟老板谈的多少钱我们也不知道
- 管理后台我做了个模板后交给 B 去做了,A 负责做数据库设计、写接口相关的,另外的小程序全部在我这做,小程序我有以前的代码,但是数据库没了,所以后台接口全部重新做,我的业务代码也要全部重写
- 目前做了一大部分了,今天我问 A ,还有个人不找了吗,他说都快结束了不找了
- 我就说那另一个人的钱我们分了,A 的意思想全拿,说你去对接、谈钱、把代码写全了我也可以只拿一人份的钱
- 我说你多拿没问题,你全拿过分了,A 说你要全负责了我只拿一人份,我也不想这么累
4 replies • 2022-05-11 13:34:54 +08:00
 |
|
3
coderluan May 11, 2022
这件事就是 A 最开始低估了沟通项目的工作量,结果后悔了,现在想拿这个缺口补回来。这事想法是之常情,怎么处理完全看你们关系:
1. 你相信 A 没赚差价,你们关系好:那就是有问题大家一起承担,A 多受点累把沟通处理好,你们多受点累多写点代码,大家都承担损失。但是下次别让 A 去负责这些了。
2. 你相信 A 没赚差价,你们关系一般:那就是 A 犯错拉着你们一起买单,就说知道 A 沟通很辛苦,但是是 A 当时自己答应的吧,相当于他估计少了工作量,他想多拿一些可以,但是全拿就太多了,不答应就按情况 3 处理。
3. 你不相信 A 没有赚差价,那就更简单了,把 A 当成老板看待,你就坚持干一份活拿一份钱,钱一点不多要,活一点不多干,至于 A 自己干还是找人,你不关心。 非你干不行,在对应份额的基础上还得加班费才行。
|
 |
|
4
Vindroid May 11, 2022
除去开发,对外沟通和内部协调是不是完全是他一个人在处理,还有没招到的那人的工作量是不是也是他一个人全抗下了,如果是,这次可以让他一个人拿两个人的钱。
|